Strategia e obiettivi

Miriamo a massimizzare la creazione di valore derivante dal backlog, ossia l'insieme dei progetti già acquisiti ma non ancora completati, attraverso un'esecuzione impeccabile dei progetti stessi, con un'attenzione particolare all'integrazione delle nostre competenze e un'ottimizzazione degli asset.

30 miliardi di euro - un backlog senza precedenti

Vogliamo sfruttare le nostre competenze uniche sia nell’E&C Offshore e E&C Onshore e nel Drilling per continuare ad aggiudicarci grandi progetti integrati. Questo approccio, che combina le forze di tutte le linee di business, ci consente di offrire soluzioni complete e personalizzate ai clienti e consolidare la nostra reputazione/posizione di leader nel settore.

≈ 20% di ricavi previsti da questo approccio unico

Per affrontare potenziali flessioni del mercato e garantire una base finanziaria solida, adottiamo un approccio flessibile sia nelle operazioni che nella gestione finanziaria. Questo significa mantenere un approccio capital-light nella gestione della flotta, razionalizzare la nostra presenza globale e assicurare una forte disciplina finanziaria.

≈ 270 milioni di euro di riduzione prevista dei costi di gestione

Concentriamo il nostro impegno su tecnologie mature come l’Offshore Wind, l’idrogeno verde e blu, l’ammoniaca e la robotica sottomarina. L'obiettivo è sviluppare e offrire soluzioni all'avanguardia nel settore low e zero carbon che rispondano alle crescenti esigenze ambientali e di sostenibilità.

16 miliardi di euro di ordini previsti nel settore low & zero carbon

Prevediamo di condividere con i nostri azionisti una parte significativa e tangibile degli utili sotto forma di dividendi. Puntiamo a distribuire dal 30% al 40% del nostro cash flow, mantenendo al contempo la flessibilità finanziaria necessaria per investire nella transizione energetica.

30% - 40% cash flow ridistribuito agli azionisti